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曹禮明老師
曹禮明老師有20多年的企業工作與管理實踐經驗,先后在國企、合資、外資、民企擔任研發經理、部門經理、人力資源總監、生產及運營總監、常務副總等職。
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詳細說明:

曹禮明老師簡介

  曹禮明老師有20多年的企業工作與管理實踐經驗,先后在國企、合資、外資、民企擔任研發經理、部門經理、人力資源總監、生產及運營總監、常務副總等職。從事企業管理咨詢顧問5年,幫助企業進行管理變革和管理干部隊伍訓練。曹老師融合中西方管理理念和方法,擅長將西方管理理論與中國企業實際相結合,以結果和管理有效性為導向,注重方法、策略、措施與實際情況相結合,追求對企業產生實際效果。曹禮明老師認為企業管理干部管理知識和思維固然重要,如果不能落地,不能應用在工作中解決問題,那么價值有限,事倍功半!企業要解決管理上的“最后一公里”問題,必須在如何落地,如何做管理動作上下工夫!曹老師的訓練強調找問題,做動作,追求學用結合!

  曹禮明老師在企業執行力提升,中高層領導力,團隊打造,團隊文化建設,干部管理技能訓練等方面有豐富經驗。他曾主持了多家企業的管理咨詢輔導,使企業從管理混亂失控、業績停滯不前、人員自由渙散的狀態,逐步改變成制度規范、流程控制有效、企業業績顯著提升、企業凝聚力增強的嶄新企業。

  曹禮明老師自從事企業管理培訓以來,內外訓課程數百場,受訓人數上萬人,其中《新任經理全面管理技能提升訓練》公開課二百余期,《MTP中層管理訓練》內訓上百期,內訓結合企業實際情況和解決學員問題而深受好評。

老師特點
  強調務實,不夸大,不作秀,不刻意宣傳。
  講求實戰,實用,實效,注重動作化;
  注重管理的整體性和邏輯性,提倡打組合拳。

課堂風格
         歡迎學員現場提問,帶著問題來,帶著答案走
        
問題導向,引導啟發思考和解決問題
         演講,互動,問題討論,現場演練,案例分享相結合
         以問題為導向的行動學習+經驗分享+方法訓練的學習方式!

主要課程
  《新任經理全面管理技能提升訓練》、《中層管理MTP訓練》、《中高層領導力》、《中層執行力》、《中層選用育留》、《中層帶團隊》、《管理溝通與協調》、《中層核心工作能力提升》、《團隊管理與人員激勵》、《生產經理、主管實戰管理技能提升訓練》等課程。

部分內訓客戶
  中國神華,中外運集團,中糧集團,南京電力,昆山電力,南京風電,福田雷沃汽車,愛達克汽車,奇瑞汽車,東風本田,福建信用社系統,三井酒業集團,五得利面粉,富興集團,伊利集團,九鼎飼料集團,九星印刷集團,帝人集團,杜凱集團,鑫苑置業,創鴻地產,建亨地產,協信地產,山西合縱房地產,神威藥業,九典制藥,美大康藥業,源基藥業,海格物流,宜隆物流,誠信行物業,中交鐵設,中鐵電氣,格力集團,美克美家集團,浙江輕紡城,意爾康鞋業,新大牧業,中山食出集團,北京富泰集團,江蘇德邦,廣東永順集團,深圳創富港,三零信息安全,天可電訊,寧波通信,捷普電子,東芯電子,合和電子,英飛拓電子,清源光電,富華機械,金研機械,世邦機械,成都豪特,山東華特,惠州群富,傲威耗材,六國化工,云南馳宏鋅鍺集團……

 

 


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